Namijenjen je za članovima odbora, menadžerima, rukovoditeljima, HR-u, prodajnim predstavnicima, poslovnim konzultantima, unutarnjim i vanjskim trenerima, kao i zaposlenicima koji su dio njihovog profesionalnog razvoja.

NLP U  EKONOMIJI

 

NLP metode doprinose profesionalnom razvoju, poboljšavaju interpersonalnu komunikaciju, doprinose izgradnji povjerljivih odnosa i specifičnih ciljeva te se izravno primjenjuju u poslovnom svijetu.

NLP se dokazao iznimno učinkovitim već dugi niz godina i stoga je postao dio standardnog repertoara mnogih korporativnih trenera. Posebne vještine koje nas podržavaju u nošenju s drugim ljudima koji doživljavaju svijet na drugačiji način od nas, omogućavaju kvaitetnije odnose s kolegama, nadređenim i klijentima čak i poboljšavaju kulturne barijere u multinacionalnim sredinama. Stručne tehnike predstavljanja i uvjerljiva retorika danas su osnovna komponenta moderne korporativne kulture. Mnogi rukovoditelji i poslovni savjetnici inspirirani su kreativnim i inovativnim aspektima NLP-a.

Oni koriste NLP u razvoju poslovanja, team buildingu, strateškom planiranju i sveobuhvatnom upravljanju kvalitetom.

 

U ovom kontekstu NLP se također koristi za orijentaciju vrijednosti u vodstvu i daje važne impulse u odnosu na vlastitu ulogu i identitet.

NLP u poslovanju znači:
  • razmišljati na ciljani način i orijentirano na rješenje

  • optimizirati kapacitet opažanja

  • učiti i razviti učinkovite strategije djelovanja

Zašto je NLP tako uspješan u poslovanju?

Bez obzira na to radi li se o korporativnom razvoju ili ljudskim resursima, tržištima ili klijentima, trgovini, uslugama ili industriji, jesu li timski sukobi, upravljanje projektima, promjena procesa ili vodstva …

 

  • NLP u poslovanju temelji se na humanističkom svjetonazoru. Temelji se na pretpostavci da iza svakog ponašanja postoji (nesvjesno) pozitivna namjera. Idealno odgovara za greške s povratnim informacijama o područjima učenja i razvoja, a ne destruktivne kritike, zajedno s prepoznavanjem, uvažavanjem i poticanjem najboljeg načina za konstruktivno postizanje vizionarskog, vrijednosnog i ciljano orijentiranog upravljanja zaposlenicima. Na taj način NLP otvara pristup iznimnim vještinama i postignućima.
     

  • NLP metode i modeli usredotočeni su na promjenu unutarnjih uvjerenja i stavova i ne rade na materijalnoj razini argumenata. Riječ je o promjenjivosti "kako", a ne "što". Stoga su posebno pogodni za rješavanje različitih sukoba.
     

  • "Sve što uopće jedan čovjek može, može se naučiti" je još jedna pretpostavka u NLP-u. Strategije o tome kako ljudi s posebnim talentima ili sposobnostima postižu svoje ciljeve i postignuća, važna je metoda NLP  i važan ključ razvojnih vještina.

Što možete postići s NLP-om u poslovanju?


 

  • Razvijati izjave o misijama, vizije, ciljeve i strategije 

  • Definirati precizne i motivirajuće ciljeve te odrediti postupke određivanja ciljeva

  • Poboljšati zadovoljstvo poslom i radnom atmosferom

  • Optimizirati interne komunikacijske procese

  • Povećati motivaciju zaposlenika

  • Inicijalizirati učinkovite i uspješne implementacije ciljeva

  • Povećati svijest o emocionalnoj inteligenciji i socijalnim vještinama

  • Osvjestiti percepciju osobnih snaga i polja učenja

  • Činiti održivu integraciju i prijenos naučenih vještina

  • Otkriti sukobe i održati rješavanje sukoba

  • Razviti timove i povećati performanse

  • Pratiti promjene procesa

  • Povećati ciljani razvoj osoblja

  • Stvoriti dugoročne izglede za zapošljavanje starijih zaposlenika

  • povecati atraktivnost poslodavca za stručnjake i rukovoditelje

  • Grey Facebook Icon
  • Grey Instagram Icon
  • Grey LinkedIn Icon
  • Grey Google Places Icon

Petrova 6c, Zagreb|  an.nada.kaiser@gmail.com  |  Tel. +385 98 322260

© 2019. HANLP, Petrova 6c, Zagreb